文章来源：珠海鸿泰集团网站

2012年4月10日上午，我会常务副会长单位——珠海鸿泰集团企业管理咨询项目启动大会在集团总部隆重举行。此次会议的召开，标志着鸿泰集团管理咨询工作进入正式实施阶段。本次会议由集团常务副总裁庞良志先生主持，庞先生首先就鸿泰集团启动企业管理咨询工作的意义和目的进行说明，并向集团全体员工介绍了深圳赛普管理咨询有限公司及项目组成员。大会中，深圳赛普管理咨询有限公司方总以及项目负责人邓老师分别就项目开展的意义、工作思路、工作注意事项、工作成果和工作实施计划进行说明。

会上，集团总裁田磊先生就集团管理咨询工作实施的目标和方向进行了说明，强调企业管理的目标是永无止尽的，鸿泰集团正在向系统化、规范化、流程化和标准化的国内一线品牌房地产企业看齐。田总要求集团全体员工在高度参与集团企业管理咨询实施工作的同时安排好目前的各项工作，确保各项工作有序、高效的开展和实施。

最后，我会常务副会长、珠海鸿泰集团董事长罗英伟先生在启动大会上发表重要讲话，对集团企业管理咨询工作进行了战略目标的部署和远景规划，并提出了三点要求：一是要求集团全体员工在思想上高度重视，在行动上高度配合，并在集团企业管理咨询实施的过程中不断的学习和成长；二是集团企业管理咨询工作的初期目标是在集团管控上基本实现管理系统化、行为规范化、工作成果标准化；三是要求行政部将企业管理咨询工作质量纳入公司全员绩效考核，对集团管理咨询工作取得丰硕成果寄予厚望，董事长在讲话中特别指出：集团全体员工要抓住这次职业生涯中难得的学习和成长的机会，要求员工快速成长、不断完善自身的专业知识和业务水平。

2012年4月10日是一个永远值得珍藏的日子，在鸿泰集团全体员工齐心协力的热情中，本次项目启动大会圆满闭幕，鸿泰集团发展的步伐变的更加有力和坚定。